为及时总结推广先进经验，推进执行工作管理体制改革任务顺利完成，9月26日，全市法院执行工作管理体制改革经验交流会在船营区人民法院召开，吉林中院党组书记、院长鲍贵臣出席会议并讲话，吉林省高级人民法院执行局副局长周莉平到会指导，中院党组成员、副院长田春阳主持会议。

在丰满法院执行事务中心，与会代表观看了用触摸大屏查阅案件办理情况演示，利用执行服务多功能一体机现场体验了打印限制高消费令操作，实地观摩了执行指挥中心；在船营法院大绥河法庭，与会代表了解了调立审督执一体化工作情况，参观了法庭生活设施；会上，船营、蛟河、舒兰、丰满4家基层法院介绍了工作经验。

会议指出，要进一步提高认识，加强领导，形成改革工作合力。开展执行工作管理体制改革是贯彻落实党中央决策部署，深入推进人民法院执行权与审判权分离的重要举措。各院要注重工作创新，不断总结工作经验，不断提升工作水平，不断推出工作亮点，不断深化改革成效，不断贡献执行改革“吉林智慧”。各院一把手要自觉扛起执行改革第一责任人责任，中院执行局要抓具体、抓督导、抓落实、抓成果。执行局长要切实担起主责，在有效推动实现改革成果落地见效的同时，积极引导执行干警办铁案，办精品案，确保办结案件经得住法律监督和历史检验。在工作成果上，中院执行局要实行台账式管理，统一完成标准，完成一项，销号一项。在宣传成果上，要加大宣传力度，将改革成果和先进经验及时宣传出去，持续营造社会理解执行、支持执行的良好氛围。  

会议强调，要进一步突出重点，明确方向，狠抓任务落实。要继续落实好信访接待专员制度，着力解决见法官难问题。要重点关注有财产小标的额案件的执行，提升执行完毕率和到位率。要严抓管理，强化案件节点监管，减少超期事项，保证事项受托期限内办结率、督办事项期限内办结率100%。要加强判后督促履行力量，切实解决“只管判不管执”问题，落实督执专员制度，健全完善执前调解工作机制，不断优化民事裁判申请执行率。要继续深化执行团队化改革，解决好执行权监督不力问题。要在坚持事务集约、繁简分流、权责明晰、运行高效的基础上结合各院实际科学配备执行办案力量，细化集约管理、案件管理等措施，高效完成执行案件办理工作。要积极探索构建适应新时代要求的执行工作新体制机制，严格执行干部轮岗交流制度，实行执行队伍严格准入、严格退出制度，对不适合从事执行工作的人员及时进行岗位调整，真正配齐配强执行干部队伍。要加强能力建设，要坚持好执行干警日分享、周培训制度。要把作风建设的落脚点放到案件质量和效率的提升上，以“如我在执”的理念，用心用情执行好每一起案件。

会议要求，要进一步坚定信念，持续发力，推动执行工作高质量发展。各院要从快动员部署，保质保量完成各项改革任务。要注重改革成果转化和相关佐证材料准备，推动稳步提升执行质量、效率和司法公信力。要以坚定的信心，决胜决战姿态，敢于胜利的勇气，进一步强化争先意识，多出经验，多出典型，多点开花，全面进位，共同推动我市法院执行工作始终处于全省第一方阵。要精准掌握指标内容，研究各项指标内在关联，区分优势指标、弱势指标、中间指标，分类施策，平衡推进。

市人大代表、吉林证剑律师事务所主任贾伟感慨地说：“全市法院大胆探索、勇于实践，以务实举措推进改革，在更好地便民、利民、惠民角度形成了一批可推广、可借鉴的工作经验。”“希望全市法院以更广阔的视角、更创新的理念、更多元的措施，持续提升执行工作实效，切实提升人民群众对执行工作的获得感和满意度。”

吉林地区基层法院院长、执行局长、法庭庭长及中院相关部门负责同志参加会议，部分吉林市人大代表和政协委员应邀出席会议。

初审 | 李云桥

复审 | 于治国

终审 | 赵洪涛