在“加强管理年”活动中，永吉法院“不用扬鞭自奋蹄”，自我加压，层层把关，坚决防止活动走过场。7月9日，永吉法院以“加强管理年”党组扩大会议形式，当面听取点评各部门问题清单及整改台账，促进了整改活动的深入开展。

各部门负责人围绕审判管理、政务管理、队伍管理等三个方面，结合各自的工作实际，深刻查摆本部门目前存在的问题及表象，深入剖析问题产生的根源，并提出了相应的整改措施。党组成员在充分听取各部门汇报后，根据各自分管工作，针对分管部门汇报情况进行点评，一一直言不讳指出汇报中存在的华而不实、问题不突出、措施不具体等问题和不足。现场气氛严肃，分管领导提出意见不遮不掩不护短，直指问题要害，使与会部门负责人红了脸、出了汗，受了教育。最后，徐敏波提出三方面意见：一是要切实提高思想认识。要清醒地意识到加强管理活动，既是落实上级法院工作部署，也是规范司法行为、加强队伍建设、提升法院形象的迫切需要。要树立加强管理永远在路上的观念，严格规范约束自身言行，切实转变工作作风。二是要强化责任担当。管理要抓住中层干部这个“关键少数”，要坚持从我做起勇于担当，身先士卒做好表率，带好队伍，办好案件，让人民群众满意。三是要狠抓工作落实。整改关键在落实，整改成败直接关系到“加强管理年”活动的成效，要把整改工作深入到工作的方方面面，从点滴抓起，从具体问题管起，不折不扣抓落实，让干警时刻感受到活动就在身边、规章制度就在身边，监督制约就在身边，让整改立竿见影取得成效，推动法院工作再上新台阶。