为着力解决当前法院管理工作中存在的粗放有余、精细不足等问题，磐石市人民法院精心组织、多方谋划，切实提升管理工作的规范化、精细化、信息化水平。

精心组织 层层部署

磐石法院党组充分结合磐石法院实际情况，对吉林省高级人民法院“加强管理年”活动及最高人民法院“在全国法院开展突出问题集中整治加强内部管理活动”进行科学、细致、周密的安排部署。通过召开党组扩大会议、部门专题会议、领导班子小组会议等方式，层层部署、细致谋划，制定了详实的“加强管理年”活动方案。

深入查摆 透彻剖析

成立“加强管理年”领导小组，对全院审判管理、政务管理、队伍管理三方面管理工作进行深刻查摆剖析。组织相关人员开展领导班子、领导班子个人、中层干部、一般干警、文职人员及各部门、庭室，进行全院讨论检查、部门组织自查、个人对照检查，建立了院领导、各部门、各部门负责人、全院干警及聘用制文员的问题清单与整改台账，全面反映突出问题，进行集中整理、分析。

逐项分解 责任落实

针对查摆出的问题，进行逐项分解，分别确定责任领导、责任部门和责任人员，明确整改内容，制定整改措施，限定整改期限，确保责任划分清晰，整改思路清楚，整改问题到位。

完善制度 填补空白

为了加强制度建设，形成符合实际的规章制度体系，磐石法院对已有的管理制度进行全面梳理，下一步，针对制度死角与问题短板，将努力自查自纠自改，需要修订的及时修订，需要完善的加快完善，存在空白的抓紧制定。

强化宣传 多点开花

磐石法院科学设计载体，除积极向相关媒体网站投稿外，还专门在磐石法院官方网站开通了“加强管理年”活动专栏，及时报道“加强管理年”活动开展情况和经验做法。