“基本解决执行难”决胜之年，磐石法院聚焦中心工作，唱响执行“四部曲”破解执行难题，再次吹响全面发起总攻的冲锋号。 

第一部曲：完善执行工作格局

为确保如期实现基本执行难工作目标，磐石法院切实加强联动惩戒平台建设，先后与市不动产登记中心联合建立统一的身份证识别的“一站式”查询、查封、拍卖等执行措施办理；与金融系统对接建立被执行人账户资金网络“查控划”机制；与高速交警部门建立被执行人名下车辆协作查扣机制；法院执行、立案、刑庭以及刑警、治安等部门负责人还就执行会战中建立信息共享机制、被执行人临控机制、涉案车辆查控处置机制、快速移交机制、拘留收押机制等方面进行任务分解和责任对接。全市综合治理执行难工作格局初步形成。截至目前，查封、冻结被执行人银行存款287余件次，扣划金额1100余万元，查扣被执行人房产120座、车辆23辆。同时还联合公安、检察加大对拒执行为的打击力度，视情节采取罚款、拘留、立案追究刑事责任等措施。2018年以来，已对115名失信被执行人发布限制高消费令，罚款2人、司法拘留47人，并将8名失信被执行人移送公安立案侦查。

第二部曲：夯实基础保障根基

结合中层干部队伍调整，调任一名年富力强的基层法庭庭长任执行科科长，一名工作经验丰富的老庭长任执行异议科科长，增派三名执行法官助理到执行局工作，面向社会选任六名执行辅助工作人员，使整个执行局基本达到了“一法官、一助理、一辅助人员”的队伍格局。强化典型引路，以全国优秀办案标兵林涛同志为核心，组成优秀法官办案组，同时将新进干警全部加入执行局，与原先执行团队交叉组合，按照以老带新原则成立4个执行实施组,执行在编干警人数达到第三方评估要求。加强信息化建设，全面完成执行指挥中心建设，配备执行专用警车，购置单兵执法记录仪，执行工作科技化、规范化水平明显提升。

第三部曲：强化执行工作管理

充分发挥网络平台作用，利用“总对总”财产查控系统，实现网络查控率100%，地方“点对点”系统也与国土及房产登记部门成功对接。加强网络拍卖，网络司法拍卖覆盖率100%，仅2018年上半年，就举行不动产拍卖28次、变卖1次，成交额379余万元。完善执行案款“一案一账户”管理系统，彻底消除占用、挪用、执行案款问题发生。    

第四部曲：全面推进执行公开

积极推动阳光执行，对当事人推行执行流程节点公开，执行文书上网率达100%。加大宣传力度，利用微信、微博、电视台、公共场所电子显示屏公布失信被执行人名单，2018年以来，累计公开失信被执行人信息3586人次，依法限制高消费970人次，促使1345人次主动履行义务。积极开展“飓风和雷霆行动”，2018年以来，共拘留被执行人164人，对拒不执行判决裁定、妨害公务、非法处置查封扣押冻结财产等犯罪行为的移送侦查、自诉与审理提出了具体的、可操作的意见。今年上半年，移送拒执案件25件，现已有15人分别因拒不履行判决裁定罪、非法处置查封财产罪、妨害公务罪被判处刑罚，严厉打击了拒执行为人的嚣张气焰。