为深入贯彻党的十九大和十九届二中全会及中央政法工作会议精神，2月24日，吉林市昌邑区人民法院执行局召开局务会，梳理总结2017年工作，研究部署2018年工作。院党组成员、执行局局长王乃彬主持会议并讲话，执行局全体干警参加会议。 

会上，王乃彬局长肯定了2017年在全局干警团结拼搏中取得的工作成效，并与全局干警深入分析在执行案件、执行保全、执行异议、执行信访、指挥查控等方面存在的问题和不足，探讨具体、可操作的解决对策，推动2018年执行工作新提升。一是以执行指挥中心为核心，借助科技优势，造最强“大脑”，对执行动态进行分析研判，真正发挥好执行指挥中心的财产查控、监督、受理、调度、事项委托、集中办理、协调配置等作用，为领导决策提供依据。对立案案件速查财产信息，发现被执行人有可供执行的财产立即采取强制措施，确保案件快速高效执行到位。同时加强执行指挥中心案件分配，将系列案件或者案件双方互为申请执行人、被执行人的案件统一到一个执行团队中，确保案件之间信息即时共享。二是确定成立执行团队，各团队间独立或协作联动执行案件。划分五个执行团队除各自负责本组员额法官名下的案件外，对重大执行案件，协同合作，共同处理。三是加强执行监督与执行信访工作。注意工作方式方法，规范执行程序、行为，尽量减少不必要的执行异议和信访情况。同时，处理异议案件和信访时要耐心劝导当事人，重视合理诉求，及时处理，积极化解信访矛盾。 

最后，王乃彬局长强调，2018年是“用两到三年时间基本解决执行难”目标的决胜年，执行工作作为法院工作的终端环节，是维护法律尊严、实现司法公正的重要关口。面对新形势下执行工作遇到的新情况、新问题，必须创新思维，敢于突破，以时不我待、只争朝夕的精神和求真务实、苦干实干的作风，再接再厉，接续攻坚，打赢执行难这场硬仗，各个执行科组要增强协同意识，通力合作、攻坚克难，共同把执行工作做得更好，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。