在认真落实吉林省法院系统开展“审判管理推进年”活动中，吉林省桦甸市人民法院进一步创新审判管理机制，突出健全完善规章制度，相继进行了三项制度改革。

　　全面覆盖制度。法院着力构建“大审管”格局，全面拓展审判管理的内涵和外延，在内容和形式上坚持一手抓“点”，一手抓“面”，坚决不留死角死面。“点”是立案、审判、执行等重点岗位，按照审判管理推进年活动要求进一步健全制度措施，完善运行机制。“面”是从法院工作科学发展布局谋划，主管部门抓管理，业务部门抓实施，综合部门抓监督，形成以点带面、点面结合的整体效应。

　　全程管理制度。法院采取程序与实体并重、过程与结果并举，采取“卡两头、抓中间”措施，强化依托网络平台和制度载体对审判流程运行全程实时监控和管理。“卡两头”就是强化案件出入口管理，一头卡立案环节快审查立案、快信息录入、快移转审判；另一头卡结案环节提高结案率、提高调撤率、提高服判率。 “抓中间”就是审判和执行中每个案件、每项活动都要有章可循、按章办事、违章必纠。

　　全员参与制度。法院把审判管理纳入岗位目标责任制管理轨道，按照业务特点分别制定任务指标并量化细化到人，年终奖罚兑现。法院在实行中层干部岗位经济风险金责任制度的基础上，今年实行全员岗位经济风险金责任制度,对遵守执行党纪政纪法纪的情况年终奖优罚劣，一般干部实行首问制，中层干部实行一岗双责制，以进一步强化全院上下的大局意识、责任意识、勤廉意识，把“三个至上”落到实处。