为进一步加强审判管理，切实解决司法不公、司法不廉、效率低下等突出问题，最大限度地调动法官工作的主动性和积极性，桦甸市法院制定并实施了《提高案件质量与效率的若干规定》。改变了过去以案件评查、寻找差错、评估排序、处罚扣分为主导的管制型管理，转向为一线服务，为审判工作提供理念导向的服务型和指导型管理。

一是实行庭长（局长）负责制。各业务庭长（局长），对本庭（局）案件管理负总责，个案承办人承担具体责任。

二是从调撤率、结案发改率、平均审限、执行案件的全部执行完毕率、执行标的额到位率、执行和解率等一线指标抓起，年底看综合结案率，层层把关，每季督导通报，有奖有罚，最大限度地调动各业务庭（局）法官的工作积极性。

三是对每起发改案件先由评查小组作出初评后，交由审判委员会对初评结论进行认定，提出处理意见。通过侧重案件评查，及时发现和纠正审判工作中存在的缺点和问题，总结、交流和推广行之有效的经验，向法官提出正确的审判理论导向。