永吉法院为提高审判质效及法官综合审判能力，把宣传调研工作作为强审判、促执行、提素质的有效切入点，针对以往存在调研氛围不浓、人财资源不足、制度规范不完善等问题，积极采取有力措施，努力实现从单纯舆论宣传到深度业务调研的方向性转变。

一是积极组建宣传调研机构。为彻底改变研究室职能弱化的现状，永吉法院党组从完善机构设置入手，亲自策划并组织相关人员，重新组建研究室，并建立以院长为组长、党组成员为副组长的调研评审委员会，对全院调研宣传工作进行全面指导与监督，强化部门职能、明确责任分工，全方位探索建立完善的宣传调研工作体系。

二是积极搭建宣传调研平台。今年永吉法院以审判业务调研为重点，首次创办《永吉审判》季刊读物，内容涵盖业务调研、法庭审判、裁判文书展示、案例评析、论文研讨等多个层面，全方位、多角度地展现法院工作实际，为法官搭建审判交流平台，拓展内外宣传渠道，营造浓厚文化发展氛围，促进全院司法能力水平的提升。

三是积极整合宣传调研资源。首先，政策上支持。在全院审判力量不足的条件下，最先配齐配强了宣传调研机构人员，从分管领导到具体工作人员，经过精心选调与严格筛选，并分别在各庭室配备了兼职信息宣传员与调研联络员，形成了覆盖面大、辐射范围广的宣传调研网络；其次，物质上保障。建立了图书资料室和阅览室，并专项拔付三万元资金用于购买专业法律书籍，基本满足调研人员和其他法官学习法律、查阅资料的需求，为干警提供了充足、便利的调研条件和舒适、方便的学习场所。

四是积极完善调研宣传制度。结合实际，重新制定了宣传调研工作办法，探索建立一套符合永吉法院特点的调研工作制度，真正做到目标明确、任务具体、措施有效、奖惩分明，用制度化、规范化、科学化的机制进一步推动调研工作的健康发展，使法院文化真正内化于心、固化于制、外化于行、显化于表。